课程培训
逻辑思维与高效表达培训课程

课程大纲

第一讲:金字塔的基本结构,构建结构性思维

一、树立“以受众为中心”的理念

1. 先重要后次要 先全局后细节

2. 先总结后具体 先论点后论据

3. 先结论后原因 先结果后过程

案例:百度公司产品发布会

互动:课堂模拟汇报工作

二、逻辑清晰四项实用原则

1. 结论先行

2. 以上统下

3. 归类分组

4. 逻辑递进

三、思考表达要用金字塔结构

1. 2大类8种书面表达结构框架

四、会议讲话要用金字塔结构

1. 如何下达指令,布置工作

2. 打消受众疑虑的法宝:TOPS原则

3. 神奇的数字7

案例:撕纸游戏、超市购物

互动:记忆力测试、沟通效果测试


第二讲:纵向:自上而下表达,自下而上思考

一、自上而下表达 回答概括式结构

1. 自上而下表达四个疑问

2. 麦肯锡经典30秒电梯理论:PREP沟通法则

3.“讲三点”原则

4.“讲三点”框架

案例:“非你莫属”

互动:电梯汇报

二、自下而上思考

1. 自下而上总结提炼

案例:中国银行员工晋升就职演说

互动:撰写开一家包子店商业计划书

三、总结概括要点 提炼思想精华

1. 标题醒目、吸引眼球五大要诀

案例:高效能人士的七个习惯

四、逻辑树POP结构

1. Position-Options-Proposal结构

案例:德国公司扩大面积

互动:讨论以受众为中心应当怎样做?演讲汇报有备而去,应当备什么?


第三讲:横向的演绎与归纳推理,STAR结构

一、演绎推理

1. 大前提-小前提-结论

2. 界定问题-分析原因-解决方案

案例:三段论式推理

互动:由大前提,小前提推导出结论

二、归纳推理

1. 时间顺序

2. 空间顺序

3. 重要性顺序

案例:组织结构图

三、MECE原则 开场四要素

1. 相互独立不重叠 完全穷尽无遗漏

2. SCQA结构:背景-冲突-疑问-答案

3. SCQA结构具体应用

案例:性别分类、年龄分类

互动:头痛原因分类、撰写50字开场四要素

四、讲案例 汇报工作 讲问题

1. 讲故事STAR结构

2. 讲问题措施顺序


第四讲:用演示说话 用图表说话

一、重新认识PPT 

1. 制作PPT的正确流程 内在逻辑

2. PPT的字体、字号、编号规则

案例:打高尔夫球

案例:技术方案、经营分析报告

二、PPT的标题吸引眼球

1. 标题要有信息要点

三、5种图表基本使用方法

1. 正确选择图表

2. 放大信息 强化对比 刺激听众 有杀伤力

案例:两家公司销售额对比

互动:学会正确使用5种图表

四、幻灯片的种类

1. 文字幻灯片

2. 条目幻灯片

3. 图表幻灯片

互动:学习小组任选题目制作PPT,上台展示演讲


课程内容要点总结回顾


报名表下载
联系我们 更多>>

咨询电话 010-62883247

                4007991916

咨询邮箱: soft@info-soft.cn   

 

  微信咨询

随时听讲课

聚焦技术实践

订制培训 更多>>