project项目管理，惠州市百利宏晟安化工有限公司-行业案例-管理类培训-中科信软培训中心

project项目管理，惠州市百利宏晟安化工有限公司

课程模块	内容
MS Project 概述	1 项目管理基本知识
	l 项目与项目管理
	l 项目三重约束
	l 项目生命期
	2 MS Project 与项目管理
	3 项目管理知识体系和方法
	l 项目管理过程
	l 项目知识领域
MS Project 的基本操作	1 熟悉Project功能
	l 功能区应用介绍
	l 视图栏、各种视图功能介绍
	l 筛选、分组、排序
	2 Project 其它新特性介绍
	l 全新的界面
	l 兼容性介绍
	3 浏览查看Project 文件
	l 文件类型
	l 视图显示比例调整
	l 视图方式的切换
	l 选项和配置
创建项目计划	1 创建项目文件
	2 输入项目信息
	l 设置项目属性
	l 应用模板
	l 工作分解结构WBS的实现
	3 设定项目环境信息
	l 设定项目日历
	l 设置任务日历
	l 设置工作时间、企业日历
	l 设定项目日程排定方式
	l 工期、工时、单位概念
创建项目的任务	1 建立任务列表
	l 手动安排与自动安排应用对比
	2 大纲结构的建立
	3 插入任务、移动任务
	4 安排任务的工期
	5 任务的链接
	l 任务链接关系比较
	l 任务链接关系调整
	6 特殊任务设置
	l 里程碑任务
	l 周期任务
	7 应用时间线视图
	8 任务信息设置
	9 任务备注
资源与成本	1 理解资源
	l 资源对项目的影响
	l 资源种类
	l 项目的成本
	2 创建资源库
	l 资源的信息
	l 资源的费率与预算
	l 为任务分配资源
	l 删除或替换资源配置
	l 资源使用效率分析（资源图表、使用状况）
	3 分配任务成本
	l 成本类资源使用
	l 任务成本表
	l 分配固定成本
格式化项目图表	1 甘特图向导-关键路径
	2 格式化任务条
	3 插入图形和对象
项目的跟踪	1 比较基准
	l 估计值与实际值
	l 保存比较基准方法
	l 查看项目信息
	2 跟踪项目进度
	l 更新完整项目
	l 更新项目任务
	l 使用跟踪工具栏
	l 跟踪甘特图
	3 项目执行状况分析（差异分析）
	4 跟踪实际成本
	l 查看成本表中的各项信息变化
	l 调整实际成本的计算方法
	l 自定义域
项目的优化日程分析	1 日程分析
	l 日程冲突
	l 资源分配冲突状态分析
	l 识别关键路径
	l 检查任务的相关性
	l 检查任务的限制
	2 缩短项目工期方法
	l 分解关键任务
	l 给任务增加资源
	l 缩减关键任务
	l 调配资源
	l 任务拆分
Project中的打印与报表输出	1 常规图表打印设置
	2 报表
	l Project中报表类别
	l 定制报表的技巧
	3 Project 可视报表
	l Excel报表
	4 Visio报表定制Project
	l 定制视图、表
	l 自定义域
管理多重项目	1 合并项目文件
	l 插入项目
	l 合并项目
	2 在项目之间共享资源
	l 创建共享资源库
	l 使用资源
	l 查看共享资源的分配
Project 与其他应用程序的信息共享	1 导入和导出数据
	2 与Excel共享数据
	3 其它数据交换