课程大纲
第一讲：认知流量
1. 流量是什么
2. 为什么一切生意的本质是流量
3. 流量的“死亡山谷”
4. 重新考量我们的生意
第二讲：引爆流量
1. 引流的来龙去脉
2. 精准客户画像
3. 立体流量架构设计
4. 媒介、时机、内容引流
5. 拉新与裂变模式
6. 视频与直播玩法
第三讲：机制裂变
1. 老板（游戏规则制定者），怎么定规则？
2. 机制不止分配 ，机制还有哪些内涵与意义?
3. 小象变成大象，但小老鼠变成一群老鼠，裂变最重要的核心是什么 ？
4. 资能、活动、权利，裂变基因单元
案例讨论：《万科的秘器：全面合伙人机制》
◆ 如何选择合伙人？
◆ 如何合家、出资、估值、方式？
◆ 如何散伙、退出？
◆ 合伙分钱
◆ ......
5. 股权裂变与上下游整合
6. 合理才会长期存在？机制进化
Q&A：现场交流与实战问题讨论
补充说明：
参加完此课后可进一步链接张伟奇老师合作《业绩暴增》
咨询顾问合作案（基础服务费+利润增量分成的方式按结果付费合作）
